倉庫管理
倉庫管理一目了然，記住“989”要點！
倉庫管理從節(jié)約9個1%開始！
1.破損少1%
2.漏貨少1%
3.死貨少1%（可以計算每個月，某種產品出貨數量，避免一次性壓多而死貨）
4.處理少1%(積壓6個月以上，就要促銷；8個月以上，半賣送；10個月以上，要處理）
5.缺貨少1%
6.調貨少1%
7.資金少1%，流轉快
8.享受工廠促銷少1%（不要貪促銷，也不錯促銷時機）
9.尾貨少1%（不要倉庫一個編號，10個堆頭，每堆一點點）
以上九條，倉庫管理好，每條節(jié)約1%，9條就是9%。
管理倉庫常見8宗錯
倉庫越便宜越好，許多倉庫往往都選擇在工廠的舊廠房或是舊倉庫，很少有愿意去租專業(yè)庫的。 倉庫的多功能合一，倉庫也是車庫甚至是員工的住宿也混雜其中。 損耗商品多，且沒有進行集中妥善存放。 條塊管理不清晰，產品未曾實現(xiàn)分區(qū)管理。 商品疊放不規(guī)范，往往是貨箱上下不齊，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已經壓變形了。 貨堆上看不到貨卡，倉庫內的管理帳目簡單。 防盜，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考慮貨品之間的質量影響問題。 很少考慮倉庫內的清潔衛(wèi)生。
升級倉庫內部管理的9條秘籍
1、整體系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)
首先要明確一個概念，在當今的環(huán)境變化要求下，要以企業(yè)化的內部管理標準來要求自己，企業(yè)化管理的特性之一就是要緊密企業(yè)內部各個部門之間的聯(lián)系和銜接，在整個運營系統(tǒng)中，一切都是其中的一個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有相銜接和連接的地方。
倉庫的管理也不僅僅就是管好一個倉庫那么簡單，而是得做好相關的連接點管理。
2.倉庫與銷售與管理層的緊密聯(lián)系
3、財務管理
4.損耗產品的管理與處理
5、突發(fā)情況下的快速庫存貨品轉移能力
6、安全問題防范
7、庫存使用率的提升
8、細節(jié)設計
9、保持學習
